ANALISA PANCA NIRBHAYA SEBAGAI PERANGKAT PEMENUHAN STANDAR SMKP UNTUK EVALUASI PENINGKATAN INDEKS PERFORMANCE HSE PT. X
DOI:
https://doi.org/10.21111/jihoh.v10i1.14899Kata Kunci:
SMKP, Audit, Peningkatan KinerjaAbstrak
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) merupakan salah satu sistem manajemen yang harus dipedomani dan dijalankan secara terintegrasi dan menjadi standar baku serta pedoman tata kelola dalam pekerjaan di pertambangan. Sebagai salah satu acuan dalam menyusun SMKP di internal perusahaan PT. X adalah Panca Nirbhaya, dimana ruang lingkup sistem ini meliputi seluruh bagian kegiatan atau aktifitas yang berada dalam proses bisnis perusahaan sebagai perusahaan jasa pertambangan mineral dan batubara. Untuk mengukur efektifitas sistem tersebut perusahaan melakukan audit, sehingga terlihat kinerja Keselamatan Pertambangan perusahaan yang disebut dengan HSE Index. HSE Index adalah angka yang menunjukkan perbandingan antara jumlah parameter HSE yang tercapai dengan total jumlah parameter (KPI) Key Performance Indicator. Jenis penelitian yang digunakan adalah Mix Method (Penelitian Kuantitatif yang memperkuat penelitian kualitatif) data analisa secara deskriptif sehingga diperoleh kesimpulan, selanjutnya dibandingkan dengan standard regulasi Kepdirjen Minerba No. 185.K/37.04/DJB/2019. Hasil yang diperoleh bahwa capaian dari tujuh elemen yang meliputi kriteria Kebijakan, Perencanaan, Organisasi Dan Personel, Implementasi, Pemantauan, Evaluasi Dan Tindak Lanjut, Dokumentasi, Tinjauan Manajemen Dan Peningkatan Kinerja adalah 67%. Sebaiknya perusahaan membentuk struktur organisasi tanggap darurat, melakukan sertifikasi kompetensi anggota tim tanggap darurat yang sudah ditunjuk dan membuat program kerja tim tanggap darurat perlu melakukan penunjukan seorang dokumen controll di masing- masing departemen untuk menjalankan prosedur pengendalian dokumen.Referensi
Suherry K, Susilawati. Analisis Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan di Pertambangan. J Heal. 2023;1(1):1–11.
Dihartawan, Rizky PR, Ernyasih. Gambaran Proses Audit Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan ( SMKP ) di PT “ X ” Tahun 2022. 2022;4(2):54–62.
Dery R. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Di Perusahaan Pertambangan Guna Meningkatkan Kinerja Keselamatan Operasi Dan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja. Bus Welsh A User’s Man. 2019;33–4.
Saptawartono, Murati F, Rianti T, Ningsih. Audit Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Mineral dan Batubara. J Tek Pertamb [Internet]. 2023;23(1):24–9. Available from: https://karya.brin.go.id/id/eprint/35941/
Sofi Latifah Lestari. Gambaran Kesesuaian Penerapan SMKP Minerba Di PT Tambang Semen Sukabumi Dengan Kepdirjen Minerba No 185.K/37.04/DJB/2019 Tahun 2022. 2022;(185).
Pangkey F, Malingkas GY, Walangitan DOR. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (SMK3) Pada Proyek Konstruksi Di Indonesia. J Ilm MEDIA Eng. 2012;2(2):100–13.
Saputra RD. Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (SMK3) Di Proyek Konstruksi PT. Imaji Cipta Tridhistana Tahun 2021. Tesis. 2022;5(2):1–95.
Pramudya Bagas Utama; Haryandi. Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Perusahaan Emas Dan Tembaga Di Banyuwangi Jawa Timur. Hexag J Tek dan Sains. 2023;4(1):1–5.
Saptawartono, Murati F, Rianti T, Ayu Ningsih S, Marune Simanullang OR, Shinta Nuriyah H, et al. Audit Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Mineral DAN Batubara (Audit of Mineral and Coal Mining Safety Management System (SMKP). J Tek Pertamb. 2023;XXIII(1):24–9.
Achmad Hait Aliyumni Beknazar, Wartini, Nur Ani GMK. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Berdasarkan SMK3 PP 50 Tahun 2012 166 Kriteria Pada Pabrik Gula Rafinasi Di PT. Permata Dunia Sukses Utama. J Kesehat Bidkemas. 2024;15(2):100–8.







