ANALISIS SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI DOSEN DI UNIVERSITAS DARUSSALAM GONTOR PONOROGO

Authors

  • Joko Sentoso University of Darussalam Gontor, Indonesia
  • Ely Windarty Hastuti University of Darussalam Gontor, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.21111/ibmj.v5i1.3249

Keywords:

Rekrutmen, Selekai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran sistem rekrutmen dan seleksi pada Universitas Darussalam Gontor. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dengan sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi, sedangkan teknik analisis datanya menggunakan metode triangulasi. Hasil dari penelitian menyatakan bahwa Universitas Darussalam Gontor melakukan rekrutmen dengan tahapan sesuai dengan teori yang peneliti gunakan yaitu Mengidentifikasi jabatan yang lowong, mencari informasi jabatan melalui analisis jabatan, menentukan calon yang tepat, memeilih metode rekrutmen yang paling tepat. PT. melakukan seleksi dengan tahapan yang tidak sesuai dengan teori yang peneliti gunakan yaitu penerimaan pendahuluan dengan melakukan wawancara pendahuluan, tes-tes penerimaan, tes psikologis dalam hal tes prestasi, wawancara seleksi, pemeriksaan referensi serta keputusan penerimaan. Perusahaan tidak melakukan tes psikologis yang meliputi tes kecerdasan, tes kepribadian, tes bakat, tes minat karena karyawan perusahaan banyak yang keluar masuk, sehingga bagian HRD akan merasa kerepotan jika harus melakukan tes-tes tersebut. Perusahaan juga tidak melakukan tes pengetahuan karena perusahaan menganggap bahwa tes tertulis tidak terlalu penting dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan juga tidak melakukan tes performa. Perusahaan tidak melakukan evaluasi medis (tes kesehatan). Perusahaan juga tidak melakukan wawancara oleh penyelia.

References

Acharya, Nirmal and Abhishek Sharma. vol. 4, no. 2. 2018, “Systematic Case Study Research: An Australian Company Wishes To Expand Its Operations To Usa and China”, Elk Asia Pacific Journal of Human Resource Management and Organisational Behaviour. pp. 32–48 [http://dx.doi.org/10.16962/EAPJHRMOB/issn].Adeningstiani, Nasir. 2017, “The Analysis Of Health Employees’ Recruitment System In Regional General Hospital Of West Muna Regency”, Universitas Hasanuddin Makasar.Anosh, Muhammad, Naqvi Hamad, and Anam Batool. vol. 6, no. 31. 2014, “Impact of Recruitment and selection of HR Department Practices”, European Journal of Business and Management. pp. 200–6.Buku Panduan Universitas Darussalam Gontor-2017/2018.Chan, Irene et al. vol. 3, no. 1. 2015, Konvensional Pada Pt Bian Niaga Batuan Sidoarjo. pp. 39–49.Clifford Tizhe Oaya, Zirra, James Ogbu, and Grace Remilekun. vol. 3, no. 3. 2017, “Impact of Recruitment and Selection Strategy on Employees’ Performance: A Study of Three Selected Manufacturing Companies in Nigeria”, International Journal of Innovation and Economic Development. pp. 32–43 [http://dx.doi.org/10.18775/ijied.1849-7551-7020.2015.33.2003].Ekwoaba, Joy O., Ugochukwu.U. Ikeije, Ndubuisi Ufoma. vol. 3, no. 2. 2015, “The impact of recruitment and selection criteria on organizational performance”, Global Journal of Human Resource Management. pp. 22–33 [http://dx.doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004].Fadayanto, Hendra. vol. 5, no. 1. 2017, Analisis Sistem Rekrutmen dan Seleksi.Harky, Yashar Fadhil Mohammed. vol. 9, no. 02. 2018, “The Significance of Recruitment and Selection on Organizational Performance: The Case of Private owned Organizations in Erbil, North of Iraq”, International Journal of Contemporary Research and Review [http://dx.doi.org/10.15520/ijcrr/2018/9/02/422].http://unida.gontor.ac.id/sejarah/ (21.44-jumat, 15-03-2019).https://www.gontor.ac.id/panca-jiwa.John, Wiley and Australia Sons. Raymond J edition. 2005, Human Resource Management, Australia: National Library of Australia.Khoirudin, & Kurniawan. (2023, July 26). ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA REGULER MEMILIH STUDI DI UNIVERSITAS DARUSSALAM GONTOR. Retrieved January 28, 2023, from https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=0UP1gloAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&sortby=pubdate&citation_for_view=0UP1gloAAAAJ:R3hNpaxXUhUCMasriah. 2015, “ANALISIS PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM”, Universitas Islam Negri Walisongo.P, Anthony William, Perrewe Pamela L., and Kacmar K. Michile. Ketiga edition, ed. by Dodson Rebecca and Vardy Tamara. 1999, Human Resource Management a Strategic Approach, USA: George Provol.Persero, Pura I. and Bandara Internasional. vol. 1, no. 2. 2012, Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Angkasa. pp. 8–18.Puspita, Devira. vol. 58, no. 2. 2018, “(Studi pada Hotel dan Restoran Mahkota Plengkung Banyuwangi )”, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).Ratnasari, Desi. vol. 1, no. 1. 2013, Studi Tentang Proses Rekrutmen Tenaga Malinau. pp. 75–90.Rizal, Pahlevi. 2013, ANALYSIS EFFECTIVENESS IN THE PROCESS OF RECRUITMENT AND SELECTION IN MEET THE NEEDS OF HUMAN RESOURCES PT. TEKNOLOGI RISET GLOBAL INVESTAMA JAKARTA.Saviour, Akuamoah Worlanyo et al. vol. 16, no. 11. 2016, “The Impact of Effective Recruitment and Selection Practice on Organisational Performance (A Case Study at University of Ghana)”, Global Journal of Management and Business Research.Universitas Darussalam Gontor, 2014. Sk Sk. No :012/BAUK-SDM/K-o/I/1440, Peneriman Dosen UNIDA Gontor. Siman Ponorogo.Universitas Darussalam Gontor, 2014. Statuta UNIDA Gontor. 18 Okt 2019.Wilson, Bangun. ed. by Tim Perti 1. 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Erlangga.Yusuf, Burhanuddin. Manajemen Sumber Daya Manusia (Lembaga Keuangan Syariah)-Ed.1-Cet.2.-Jakarta: Rajawali Pers 2016.Yususf Burhanuddin. 1.-Cet 2 editions, ed. by Nur Rianto. 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jkarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2023-01-29

How to Cite

Sentoso, J., & Hastuti, E. W. (2023). ANALISIS SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI DOSEN DI UNIVERSITAS DARUSSALAM GONTOR PONOROGO. Islamic Business and Management Journal, 5(1). https://doi.org/10.21111/ibmj.v5i1.3249

Issue

Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June

Section

Articles