Effectiveness of Implementation of Employee Performance Targets (SKP)Based Online in the Governance Section Secretariat of the City of Yogyakarta

Authors

  • Sardini STIE Widya Wiwaha Yogyakarta
  • Evi Rosalina Widyayanti STIE Widya Wiwaha Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.21111/ibmj.v8i1.14616

Keywords:

Effectiveness, Online-Based SKP, Employee Performance

Abstract

This study focuses on observing the effectiveness of the implementation of online-based Employee Performance Targets (SKP) in the Governance Section of the Yogyakarta City Regional Secretariat, inhibiting factors and efforts made in order to optimally improve employee performance in the Governance Section of the Yogyakarta City Regional Secretariat. The author uses the theory of Gibson, Donnelly, and Ivancevich related to organizational effectiveness which is limited to the implementation of online-based Employee Performance Targets (SKP) and employee behavior. The author in conducting the study used a qualitative method with a descriptive approach. In collecting data, the author conducted observations, interviews using a list of questions given to informants, and documentation related to the implementation of online-based Employee Performance Targets (SKP). The results of the study indicate that the implementation of online-based Employee Performance Targets (SKP) in the Governance Section of the Yogyakarta City Regional Secretariat has been running well, seen from the process of implementing the preparation and supervision in the implementation of online-based Employee Performance Targets (SKP). Constraints related to limited human resources can be overcome by optimizing existing employees in completing work tasks. In order to improve employee performance, the efforts made are to involve employees in technical guidance or training, conduct evaluations of activity implementation to monitor and optimize performance achievements, create a comfortable work environment, and build effective communication. Keywords: Effectiveness, Online-Based SKP, Employee Performance.

References

Agung, K. (2005). Transformasi Pelayanan Publik. (Pembaharua).

August, W. S. (2018). Sumberdaya Manusia dan Produktivitas Kerja, yang di kutip oleh Sedarmayati. Mandar Maju.

Effendy, O. U. (1989). Kamus Komunikasi. PT. Mandar Maju.

Faraz Azis Ilmi Sitorus, I., & Akmal Tarigan, A. (2022). Efektivitas Penerapan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)-Online Di Lingkungan Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah (BPKAD) Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. VISA: Journal of Vision and Ideas, 3(1), 117–127. https://doi.org/10.47467/visa.v3i2.1382

Gibson, J.L, Ivancevich, J.M dan Donelly, J. J. (1984). “Organisasi dan Manajemen”: Perilaku, Struktur dan Proses. (4th ed.). Erlangga

Hendrawati. (2017). Efektivitas Program SKP dalam meningkatkan Kinerja Guru PAI di Kab Cilacap. Jurnal Akuntansi, 11.

Isak Parlindungan Marulitua Pandianagn. (2022). Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara (Asn) Pada Subbag Umum Dan Kepegawaian Badan Pengelolaan Pajak Dan Retribusi Daerah Provinsi Sumatera Utara. 54. https://repository.unsri.ac.id/40607/2/RAMA_62201_01091003079_0007056202_01_front_ref.pdf

Isti’anah, I. (2022). Buku Panduan Penyusunan & Evaluasi SKP JPT & Pimpinan Unit Kerja Mandiri. 1–30.

J, R. (2014). Produktivitas dan pengukuran. In Jakarta.Binaman Aksara. Binaman Aksara.

Karmilasari, W. N., & Pahlevi, T. (2021). Penerapan Sistem Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di Bagian Kesejahteraan Rakyat (Kesra) Kantor Pemerintah Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Sains Sosio Humaniora, 5(1), 503–509. https://doi.org/10.22437/jssh.v5i1.14168

Kartika Dwi Aprilia, Tri Prasetijowati, & Susi Ratnawati. (2024). Evaluasi Sasaran Kinerja Pegawai (Skp) Pada Dinas Pertanian Dan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur. Journal Administrasi Publuk Dan Ilmu Komunikasi, 11(1), 49–53. https://doi.org/10.55499/intelektual.v11i1.1153

Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori & Praktek Edisi 1- Cetakan 3, (1st ed.). Rajawali Pers.

Kebijakan, C., Kinerja, S., Desa, D. A. N., Sumatera, P., Ara, U. T., & Sirait, Y. S. (2022). GAW Al DI DIN AS PEMBERDAY AAN MASYARAKAT SKRIP SI OLEH : FAKULTAS ILMU SOSIAL ILMU POLITIK UNIVERSIT AS MEDAN AREA MEDAN Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Untiversitas Medan Area.

Kementerian PANRB RI. (2022). Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Aparatur Sipil Negara. Berita Negara Republik Indonesia, 155, 1–240.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Bumi Aksara.

Mulyadi. (1993). Sistem Akuntansi (3 cetakan). Bagian Penerbitan STIE YKPN.

Munandar, H. (1997). 13 Rahasia Kinerja Kekuatan.

Mutiarin, D. dan A. Z. (2014). Manajemen Birokrasi dan Kebijakan. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.

Nila Apriani, Ngadisah, & Sampara Lukman. (2021). Efektivitas Penerapan Sasaran Kinerja Pegawai (Skp)-Online Di Lingkungan Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jambi. VISIONER : Jurnal Pemerintahan Daerah Di Indonesia, 12(4), 731–738. https://doi.org/10.54783/jv.v12i4.336

Pasalong, H. (2013). Teori Administrasi Publik. Alfabeta.

Pasolong, H. (2007). Teori Administrasi Publik. Alfabeta.

Pendidikan, D., Kebudayaan, D. A. N., & Utama, A. (2023). Hasil kerja. Bagian Organisasi. https://weborganisasi.jogjakota.go.id/page/index/hasil-kerja

Peraturan Pemerintah nomor 30. (2019). Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia, 1–52. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/107573/pp-no-30-tahun-2019

Perwal Nomor 92 Tahun 2021. (2021). Pharmacognosy Magazine, 75(17), 399–405.

Prihati, & Slamet Makharip. (2022). Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara Secara Elektronik (E-Sikap) Pada Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, Perumahan, Kawasan Permukiman Dan Pertanahan (PUPRPKPP) Provinsi Riau. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 2(3), 144–151. https://doi.org/10.46730/japs.v2i3.69

Rondinelli, G. S. C. dan D. A. (1983). Teori Implementasi Kebijakan.

sakti, andi and Ekowati, M. (2024). EFEKTIVITAS PENERAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LUWU UTARA PROVINSI SULAWESI SELATAN. http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18712

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Susanto, A. (2005). Sistem Informasi Manajemen. Ghaila Indonesia.

Tapem, B. (2024). Profil Bagian Tata Pemerintahan.

Wayne, R. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Roskarya.

Yogyakarta, P. (2021). Warta Yogyakarta. https://warta.jogjakota.go.id/detail/index/18349

Yogyakarta, P. (2024). PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ONLINE TAHUN 2024 PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA BERBASIS APLIKASI E-KINERJA BKN.

Downloads

Published

2024-12-30

How to Cite

Sardini, & Widyayanti, E. R. (2024). Effectiveness of Implementation of Employee Performance Targets (SKP)Based Online in the Governance Section Secretariat of the City of Yogyakarta. Islamic Business and Management Journal, 7(2), 117–123. https://doi.org/10.21111/ibmj.v8i1.14616