حتليل فعايلة اسرتاتيجيات مجع أموال الزاكة كتحسني يف إدارة الزاكة يف بيت املال ”هداية اهلل“ فونوروكو عام : 2022-2020

Authors

  • Zulfatus Sa'diah Universitas Darussalam Gontor
  • Muhammad Irkham Firdaus Universitas Darussalam Gontor
  • Fadhilah Syukur Indra Universitas Darussalam Gontor
  • Ernaldo Fikrul Arifin Universitas Darussalam Gontor

Keywords:

الفاعلية, اسرتاتيجية مجع أموال الزكاة, بيت املال

Abstract

ي٠حتسني إدارة الزكاة, ال ميكن ملؤسسات الزكاة أن تق٠مكتوÙØ© األيدي للحصول على نتائج جيدة, ولكن جيب أن يكون معها االسرتاتيجيات واألساليب اجليدة والÙعالة للحصول على نتائج الÙعالة, ي٠هذه احلالة يستخدم بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ اسرتاتيجية جديدة, وهي اسرتاتيجية مجع أموال الزكاة, حيث تكون العملية للتأثري على اجملتمع, سواء األÙراد أو ممثلي اجملتمع واملؤسسات, لتوجيه األموال إىل منظمة. ÙŠÙ 3 )ثالث( سنوات انطالقا من السكان والزكاة احملتملة ÙŠÙ Ùونوروكو, مث ال يزال مجع أموال الزكاة اليت يقوم هبا بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ أقل من إمكاانت الزكاة ÙŠÙ Ùونوروكو, لذلك من هذه املشكلة يريد معرÙØ© 1( كي٠هي اسرتاتيجية مجع أموال الزكاة كتحسني ي٠إدارة الزكاة ي٠بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ Ùونوروكو. 2( كي٠يتم حتليل اسرتاتيجية مجع أموال الزكاة كتحسني ي٠إدارة الزكاة ي٠بيت مال هداة هللا Ùونوروكو.الغرض من هذه الدراسة هو حتسني Ùعالية اخلدمات ي٠إدارة الزكاة وزايدة Ùوائد الزكاة لتحقيق رÙاهية اجملتمع واحلد من الÙقر. استخدمت هذه الدراسة األساليب النوعية الوصÙية, مع طريقة مجع البياانت ابملقابلة Ùˆ املالحظة والتوثيق ي٠منÙØ° بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ Ùونوروكو واستخدمت طريقة حتليل البياانت ابألساليب االستنتاجية. تظهر نتائج هذه الدراسة أن االسرتاتيجية مجع التربعات اليت Ù†Ùذها بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ تستخدم األساليب غري متصلة ابإلنرتنت وعرب اإلنرتنت. الطريقة املباشرة )غري متصل( هي من الباب إىل الباب. يتم تنÙيذ هذه االسرتاتيجية عن طريق مجع األموال ابستخدام الصناديق املوضوعة ي٠أماكن حمددة مسبقا ومسموح هبا, وزايرة املزكي مباشرة إىل منزل املزكي احملتمل الذي يريد الذهاب. والطريقة غري املباشرة )عرب اإلنرتنت( تكون من خالل وسائل التواصل االجتماعي من خالل توزيع ملصقات املعلومات املتعلقة ابلتربعات املÙتوحة أو املساعدة لألشخاص الذين يستحقوهنا وهناك أيضا من خالل الرسائل القصرية أو ما يصل, من خالل البحث عن يرقات الدراسات اإلسالمية ي٠ما يصل من االسرتاتيجية مجع التربعات اليت Ù†Ùذها بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ كتحسني ي٠إدارة الزكاة, يقال إهنا Ùعالة للغاية. يظهر هذا من حيث اإلجناز, على الرغم من أنه ال يزال هناك اخنÙاض ي٠إيصاالت أموال الزكاة اليت حدثت من 2020 إىل ,2021 كانت هناك أيضا زايدة ي٠إيرادات صندوق الزكاة من 2021 إىل .2022 وتتجاوز اإلجنازات دائما حد األهدا٠اليت مت حتديدها ÙŠÙ 3 )ثالث( سنوات املتأخرين مث من حيث النزاهة Ùهي Ùعالة للغاية, على الرغم من أنه ال تزال هناك برامج غري مطلوبة من قبل اجملتمع, ولكن انطالقا من الربامج احلالية حيث تكون االسرتاتيجيات املطبقة قادرة على حل املشكالت املوجودة ي٠اجملتمع, وخاصة ي٠إدارة الزكاة, كما يتضح من الربامج العديدة اليت Ù†Ùذهتا بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ للمساعدة ي٠حل مشاكل اجملتمع احملتاجة, وخاصة ي٠إدارة الزكاة. أخريا, من حيث التكيÙ, ميكن القول أنه Ùعال للغاية, على الرغم من أنه ال يزال هناك أميل تكيÙÙ‡ ليس جيدا, ولكن ميكن حتسينه وتقييمه من قبل بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ كما يتضح من الربامج احلالية املختلÙØ© وي٠الطلب من قبل اجملتمع, مما يؤدي إىل زايدة ي٠إيرادات صندوق الزكاة. املتأخرين من خالل هذه االسرتاتيجية, مجع بيت املال â€Ù‡Ø¯Ø§ÙŠØ© هللا“ أموال الزكاة احلالية, ولكن

References

داغي, علي حميي الدين القره. حبوث ÙŠÙ Ùقة قضااي الزكان للعاصرة. الكتاب الث.

بريوت: دار البثائر اإلسالمية,

Adib Khusnul Rois, Azid Syukroni, Nurul Abidin. (2022). “ The Role

of Amil Zakat Institutions in the Development of Economic

Da’wah’ (Study on Distribution of Zis Funds through the

Bankziska Program in Ponorogo),.†Jurnal Perisai Vol. 6, No.

Oktober.

Aprima, Yosi Lade. 2020. “‘Implementasi Planing Organizing

Actualing, Dan Controling Dalam Manajemen Fundraising

Zakat Di Baitul Maal Hidayatullah Ponorogo,.’†Skripsi-S1

IAIN, Ponorogo.

Asri Fajar Atikasari, Dkk. (2019). “‘Optimalisasi Penghimpunan Zakat

Melalui Digital Fundraising,.’†Al-Balagh : Jurnal Dakwah Dan

Komunikasi Vol. 4, No. 1, Januari-Juni.

Azwar, Saifudin. 1998. Metodologi Penelitian. Cet. Ke. 1. Jogjakarta:

Pustaka Pelajar.

Batubara, Zakaria. (2017). “Teknik Akuntansi Zakat Pada Badan Amil

Zakat (BAZ) Dan Lembaga Amil Zakat (LAZ) Di Indonesia,.’

Jurnal Akuntansi Syariah Vol. 1, No. 2, Desember.

Dukcapil, Sekretariat. 2020. “Jumlah Penduduk Ponorogo. https://

dukcapil.kemendagri.go.id/berita/baca/1396/dukcapilkemendagri-rilis-data-penduduk-semester-i-tahun-2022-naik054-dalam-waktu-6-bulan.

Efri Syamsul Bahri, Zainal Arif. (2020). “Analisis Efektivitas

Penyaluran Zakat Pada Rumah Zakat.†AlMaal : Journal of

Islamic Economics and Banking Vol. 2, No. 1 Juli.

Eri Sudewo. 2004. Manajemen Zakat, Tinggalkan 15 Tradisi, Terapkan

Prinsip Dasar. Cetakan Pe. Jakarta: Institut Manajemen Zakat.

Fitri, Maltuf. (2017). “Pengelolaan Zakat Produktif Sebagai Instrumen

Peningktan Kesejahteraan Umat,.’†Economica:Jurnal Ekonomi

Islam Vol. 8, No. 1

Ihsan, Abdul Mu’iz. 2020. “‘Analisis Faktor-Faktor Yang

Mempengaruhi Keputusan Muzaki Dalam Membayar Zakat

Di LAZNAS Yatim Ponorogo,.’†Skripsi IAIN Ponorogo

J.R. Raco. 2010. Metode Penelitian Kualitatif†(Jenis, Karakteristik Dan

Kegunaanya). Jakarta: PT.Gramedia Widiasarana Indonesia.

Jamal, Mulyono. 2016. “Pengelolalan Zakat Di Masyarakat’ (Studi

Tentang Model Amil Zakat Di Kabupaten Ponorogo).†Disertasi

UIN Sunan Ampel Surabaya.

Jumaiyah H. M., E. Zaenal Arifin. 2010. Keutuhan Wacana. Jakarta:

Grasindo.

Khasanah, Umrotul. 2010. “Manajemen Zakat Modern Instrumen

Pemberdayaan Ekonomi Umat.†Malang: UIN Maliki Press

Machfiroh, Asfriqi. (2015). “Efektivitas Program Nasional

Pemberdayaan Masyarakat.†Jurnal Katalogis 3

Margono, S. 1997. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: Rineka

Cipta.

Nisa, Salma Ainun. 2022. “Analisis Efektivitas Penghimpunan Dana

Zakat Infak Dan Sedekah Melalui Strategi Jemput Zakat.

Skripsi UIN Prof. KH. Saifuddin Zuhri.

Nizam, Rizza Husaeni. 2019. “Efektivitas Penghimpunan Dana Zakat,

Infak Dan Sedekah Pada Baitul Mal Hidayatullah Kabupaten

Tulungagung,.’†Skripsi IAIN Tulungagung

Nopiardo, Widi. (2017). “‘Srtategi Fundraising Dana Zakat Pada

Baznas Kabupaten Tanah Datar,.’†Jurnal Imara, Fakultas

Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Batusangkar Vol. 1, No 1.

Nurjanah. 2017. “Tinjauan Hukum Islam Terhadap Manajemen

Fundraising (Penghimpunan Dana) Zakat Sebagai Strategi

Dalam Peningkatan Pengelolaan Zakatâ€,.†(Skripsi UIN Sulta

Maulana Hasanuddin, Banten),

Purwanto, Heru. 2022. “Jumlah Penduduk Ponorogo. https://

madiunraya.com/2022/07/jumlah-penduduk-belum-1-jutakursi-dprd-ponorogo-di-pemilu-2024-tetap-45-kursi/.

Qardawi, Yusuf. 2004. “Hukum Zakat : Studi Komparatif Mengenai

Status Dan Filsafat Zakat Berdasarkan Qur’an Dan Hadith,â€.

Edited by Dkk terj. Harun, Salman. Cetakan Ke. Jakarta: PT.

Pustaka Litera Antar Nusa.

Qardhawi, Yusuf. 2013. “Shadaqah Cara Islam Mengentaskan

Kemiskinan.†Edited by alih bahasa: Dadang Sobar. Cetakan

ke. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Rafiqi, Iqbal. 2019. “Strategi Fundraising Zakat, Infak Dan Shodaqoh

Di LAZISNU Dan LAZISMU Kabupaten Pamekasan.’†Tesis

UIN Sunan Ampel Surabaya.

Sakti, Ali. 2007. “Analisis Teoritis Ekonomi Islam Jawaban Atas

Kekacauan Ekonomi Modern.†Jakarta: Paradigma & Aqsa

Publishing.

Sani, M. Anwar. 2010. “Jurus Menghimpun Fulus, Manajemen Zakat

Berbasis Masjid.†Jakarta: Gramedia Pustaka Utama

Sugiyono. 2014. Memahami Penelitian Kualitatif. Cetakan 10.

Bandung: Alfabeta.

Sureyani. (2018). “Maksimalisasi Potensi Zakat Melalui Peningkatan

Kesadaran Masyarakat,.’†JEBI Jurnal Ekonomi Dan Bisnis

Islam Vol 3, no. No. 2 Juli – Desember.

Ulpah, Mariya. (2021). “‘Strategi Corporate Fundraisingzakat Infak

Dan Shadaqah Pada Lazismu Jakarta,.’†Jurnal Madani Syari’ah

Vol. 4, no. No. 2, Agustus.

Downloads

Submitted

2024-12-25

Published

2022-06-01

Issue

Vol. 5 No. 1 (2022): Vol. 5, No. 1, 2022

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

  • You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
  • No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.